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公司召开2018年上半年工作座谈会

   日期:2018/7/25    来源:综合部

7月23日至24日,公司召开2018年上半年工作座谈会。公司领导和各部门、各单位区域经理以上人员了参加会议。

会上,高总分析总结了上半年的总体经营情况,几位分管领导对下半年主要任务进行了安排部署。经营管理部、市场部、人力资源部分别介绍了《安全生产管理规定》、《工程采购管理办法》和《薪酬改革方案》的修订情况,提交会议讨论;监管事务部通报了上半年监管检查工作有关情况;网络分公司对华为EHS管理体系进行了宣讲。与会人员分成四个小组,围绕高总的工作报告和提交会讨论的几个制度修正案进行了认真细致的讨论,对下半年的工作提出了很多好的建议和意见。本次会议还以“阿米巴经营”为主题,开展了一次集体学习。

围绕下半年的工作任务,高总提出了具体要求:一是加强经营分析工作,确保全面完成预算目标;二是加快市场覆盖,做好下半年几个重点项目的投标工作,分公司要采取有力措施加强空白市场攻坚;三是抓好队伍建设,继续严控队伍规模,加快薪酬方案落地;四是细化工程管理,依托信息化手段加强过程控制,完善流程和记录;五是抓好安全生产的常态化管理,加大安全生产投入力度,实行安全防护用品统购统配;六是加强材料管理,做好工余料的库存摸排统计和处置工作,建立材料管理长效机制;七是做好对外付款和其他支出统计工作,做到实事求是;八是抓好企业党建各项工作,发挥党员模范带头作用,引领和促进生产经营。高总号召,下半年各部门要齐心协力、共同奋斗,力争全年收入突破20亿元,各项工作再上新台阶!

会后,为全面落实安全生产主体责任,高总与各生产单位负责人签订了《安全生产责任状》。

本次座谈会进一步统一了各单位、各部门的思想认识,坚定了完成全年任务指标的信心。